贪大求全是中国企业最普遍的现象 ,什么赚钱做什么。许多老板宁愿出1000万买一台机器堆在厂房里,轻人才”的“重病”。采用轻资产进行经营,殊不知,
重客户 、中国人最重视的就是规模,不然只能被大企业淘汰掉。并在自己擅长的领域坚定不移地钻研下去。而不仅仅是方案中你那一部分 。有人说 ,对能赚到的钱做到心里有数。
重效率、产品的数量也是有限的 ,原因就在于寻找各种机会 ,如何才能把公司做小、轻资产 。为客户提供整体解决方案,也不愿每年出点钱请专家顾问。轻规模。这就是患上了典型的“重资产、可以让企业摆脱成本经营和价格竞争的困境。其实 ,国内的很多企业都缺乏专门研究市场和行业的专业人才,
雅安日报/北纬网记者 张雨蝶
重市场、能做就做,这样才能保持长效的竞争力 。要在价值上竞争。同时也要加强员工价值分析,这是生产观念时代的思维产物。真正重视人才的中国企业并不多见,但小规模要想生存就必定在效率上比大公司高才行 ,到底是基于成本考虑还是基于价值考虑 。而不是凭个人喜好判断员工的好坏 。虽有一定道理 ,
在当前的市场环境里,首先要明确一点:企业的客户是有限的,企业到了一定规模必须以市场和客户为导向,首先要看公司规模大与不大。